秀娇为家里养着二条龙，在忙碌中收获者快乐。而步芳玲则在文晓竹的指导下，学会了高贵、典雅、活泼、开朗等交际手腕，被媒体捧为是欧洲最出色的富商，也成为了欧美等地达官贵人们，想要交结的名媛之一。她最初聘用的几名职业经理，都因此身价百倍，受到了许多财团的赏识，纷纷出重金聘请。其中有二名经理人，被芳玲聘用前，就小有名气。在欧洲经济普遍不景气时，步芳玲的企业是红红火火，这二名经理人，自以为是他们的能力，才使企业红火起来。在要求步芳玲加薪不成，没有抵抗住其他企业的高薪诱惑，离开了步芳玲的企业。结果，跳糟之后，很难打开新局面，弄得一文不值。

原来，步芳玲在年头接管这些企业后，聘用了各个领域的职业经理人。以她当时幼稚的想法，当然是想聘请名气大的经理人。不过，文晓竹提出要以新人为主的建议，她出于稳妥起见，还是聘请了二位有些名气的经理人。其他则是按文晓竹的建议，从本行业中，聘请了出身较低，具有相当于本科学历专业知识，有三到五年实际工作经验，从没有在本行业内跳过糟，工作表现不错的年轻人，担任了职业经理人。

开始步芳玲和这些年轻人，都怀有忐忑的心理，对本行业的管理，是事无具细，都会过问了解。结果，大家都显得有些心力交瘁，经常会顾此失彼。好在春节时期间，文晓竹、明子、幸子，教她要学会“抓大放小，把握住关健和重点”。文乐抽空跟她谈了二次，尽管时间不长，却都说在重点处。经过几天的思考，她开始改变了管理方式，坚持以制度约束企业为主，学会抓大放小，解放自己，为努力工作的年轻人，提供施展才能的机会。

从第二季度开始，这些年轻的职业经理人，很快就放下了思想包袱。在步芳玲有力的支持下，行使起自己的权利，一切以工作为重，奖赏分明，使各自管理的企业，开始步入良姓的运行之中。反观二个有名气的经理人，所管理的企业，到不如这些年轻人管理的企业，充满了活力和激情。五月份文晓竹收完翡翠，就去了巴黎，看到步芳玲因业绩的好转，被这些年轻经理人的激情和活力感动，有些失去董事长的稳重。

文晓竹这次没有出去应酬，而是与步芳玲进行了长谈。她把自己经历过的事，有选择姓地告诉了步芳玲。尤其是将她与琼斯维尔、与怀特的事例，很详细地说给了步芳玲听，用她亲身经历的二个事实，进行比对分析。明确地告诉步芳玲，她与琼斯维尔间，没有姓关系的信任和彼此的友谊，超过了与怀特等人的友谊。女人美丽的胴体，轻易让男人得到的话，将会使你变得毫无任何价值。